Für wen
Vertriebsberatung, die Ihr Unternehmen nach vorne bringt
Wachstum beginnt mit einer durchdachten Vertriebsstrategie. Scalewise Advisory unterstützt Startups, den Mittelstand und Growth Companies dabei, ihre Vertriebsstrukturen strategisch aufzubauen, Sales Teams zu stärken und nachhaltige Umsatzsteigerungen zu erzielen. Meistern Sie Ihre Herausforderungen gemeinsam mit uns und setzen Sie auf strategisches Know-how kombiniert mit praktischer Umsetzungserfahrung.
Typische Herausforderungen in Startups
Vertriebsberatung für Startups: Strukturen aufbauen, Teams entwickeln
Sie möchten sich mit Ihrem Startup am Markt etablieren? Mit strategischer Vertriebsberatung begleitet Scalewise Sie auf Ihrem Weg und unterstützt Sie dabei, Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Vertriebsstrukturen strategisch nutzen
Nach Gründung eines Startups stehen intern oft andere Themen im Fokus als der strategische Aufbau von Vertriebsstrukturen. Ob Aufbau von Grund auf oder strategische Ausrichtung erster bestehender Strukturen – Scalewise unterstützt Startups dabei, ihre Vertriebsinfrastruktur gewinnbringend aufzubauen.
Das Sales Team im Aufbau
Oft liegt die Vertriebsverantwortung beim Gründer, der wiederum vor der Herausforderung steht, ein motiviertes und performantes Sales Team aufzubauen, das sich mit dem Unternehmen identifiziert. Unsere Scalewise-Experten wissen, wie erfolgreiche Sales Teams funktionieren und helfen Startups beim Aufbau.
Startups unter Wettbewerbsdruck
Ob Konkurrenz aus anderen Ländern oder durch deutsche Unternehmen – Startups stehen oft unter Wettbewerbsdruck, müssen wachsen und ihr Business skalieren. Eine fundierte Vertriebsstrategie hilft dabei, die Weichen auf Wachstum zu stellen und sich gegenüber dem Wettbewerb in der Branche erfolgreich durchzusetzen.
Leistungen
Unsere Sales Consulting Services: Von Analyse bis Interim Management
Potenzialanalyse
Unsere Potenzialanalyse bildet die Grundlage für alle weiteren Veränderungen und Maßnahmen im Unternehmen. Sie gibt wichtige Einblicke in Stärken, Herausforderungen und Potenziale im Vertrieb und zeigt das Marktpotenzial, die aktuelle Vertriebsinfrastruktur...
Sales Strategie & Organisation
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine Vertriebsstrategie, die zu Ihren individuellen Herausforderungen und Zielen passt. Definiert werden hier Zielgruppen, Vertriebsprozesse....
Training & Coaching für Sales Teams
Ob es um branchen- und zielgruppengerechte Vertriebstechniken geht, um den Beziehungsaufbau zu Kunden, Conversions oder die allgemeine Kundenansprache – Wir coachen Ihre Vertriebsmitarbeiter...
Interim Sales Management
Im Rahmen des Interim Sales Managements übernehmen wir die Verantwortung für Ihren Vertrieb und halten Ihnen den Rücken für die Aufgaben frei, die Sie aktiv fordern....
Typische Herausforderungen im Mittelstand
Ihre Herausforderungen im Blick. Vertriebsberatung für den Mittelstand
Mit Digitalisierung, Innovationsdruck und starkem Wettbewerb sehen sich viele Unternehmen im Mittelstand vor vielfältigen Herausforderungen. Scalewise setzt auf strategische, aber gleichzeitig praxiserprobte Vertriebsberatung und findet Lösungen, die Sie nach vorne bringen.
Sales Digitalisierung strategisch nutzen
Neue Tools, neue Skills, neue Prozesse – Digitalisierung erfordert Veränderung. Nutzen Sie diese Veränderungen strategisch und machen Sie digitale Vertriebsstrukturen zum Wettbewerbsvorteil. Scalewise zeigt Ihnen wie und unterstützt Sie bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen, um Ihre Position im Markt zu festigen.
Das Sales Team im Wandel
Der Vertriebserfolg im Unternehmen steht und fällt mit den Mitarbeitern. Motivierte Mitarbeiter, die sich mit den Werten und Leistungen des Unternehmens identifizieren, bringen das Unternehmen voran. Scalewise hilft mit Coaching und Schulung, bestehende Teams zu pushen und mit Rekrutierung, neue Teams aufzubauen.
Der Mittelstand unter Wettbewerbsdruck
Wettbewerb durch junge Unternehmen oder auch durch Dienstleister aus anderen Ländern setzt den Mittelstand unter Druck. Reaktion in Form modernisierter Vertriebsstrukturen, fundierter Strategien und eines starken Sales Teams sorgen für Wettbewerbsfähigkeit und eine gefestigte Position im Markt.
Leistungen
Unsere Sales Consulting Services: Von Analyse bis Interim Management
Potenzialanalyse
Unsere Potenzialanalyse bildet die Grundlage für alle weiteren Veränderungen und Maßnahmen im Unternehmen. Sie gibt wichtige Einblicke in Stärken, Herausforderungen und Potenziale im Vertrieb und zeigt das Marktpotenzial, die aktuelle Vertriebsinfrastruktur...
Sales Strategie & Organisation
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine Vertriebsstrategie, die zu Ihren individuellen Herausforderungen und Zielen passt. Definiert werden hier Zielgruppen, Vertriebsprozesse....
Training & Coaching für Sales Teams
Ob es um branchen- und zielgruppengerechte Vertriebstechniken geht, um den Beziehungsaufbau zu Kunden, Conversions oder die allgemeine Kundenansprache – Wir coachen Ihre Vertriebsmitarbeiter...
Interim Sales Management
Im Rahmen des Interim Sales Managements übernehmen wir die Verantwortung für Ihren Vertrieb und halten Ihnen den Rücken für die Aufgaben frei, die Sie aktiv fordern....
Typische Herausforderungen in Growth Companies
Das Wachstum nutzen. Vertriebsberatung für Growth Companies
Ihr Unternehmen wächst schnell, etwa durch neue Märkte, Produkterweiterungen oder Skalierung? Die Scalewise Vertriebsberatung bringt Struktur in turbulente Zeiten und hilft Unternehmen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und Wachstum für sich zu nutzen.
Wettbewerbsdruck und Transformation
Stehen Unternehmen vor der Herausforderung, schnell zu skalieren und dabei die Qualität zu halten, ist ein strukturiertes Vorgehen unumgänglich. Oft fehlt es jedoch an den richtigen Prozessen und strategischem Vorgehen. Scalewise bringt klare Struktur in Ihren Vertrieb, schafft sklaierbare Systeme und hilft dabei, Wachstum zum Wettbewerbsvorteil zu machen.
Team-Aufbau und Performance
Wachstum fordert neben Marktexpansion oft auch den schnellen Aufbau schlagkräftiger Team-Strukturen im Unternehmen. Ob Skalierung der Vertriebsorganisation, Etablierung von Recruiting-Prozessen für neue Sales Mitarbeiter oder Implementierung von Performance-KPIs – die Scalewise Vertriebsberatung hilft Unternehmen dabei, gestärkt zu wachsen.
Wachstum zum Vorteil machen
Schnelles Wachstum ist für viele Unternehmen mit Unsicherheiten verbunden. Dabei kann vor allem ein systematisches Vorgehen mit klaren Strategien und Maßnahmen dafür sorgen, dass Sie gestärkt aus Herausforderungen herausgehen. Scalewise unterstützt Sie dabei, Ihren Vertrieb zu professionalisieren und neue Strukturen und Tools effektiv zu Ihrem Vorteil einzusetzen.
Leistungen
Mit Vertriebsberatung zum Ziel. Unsere Lösungen für Sie
Potenzialanalyse
Vom Marktpotenzial über die aktuelle Vertriebsinfrastruktur bis zur Effizienz von Team und Prozessen gibt die Potenzialanalyse Einblicke in Stärken, Herausforderungen und Potenziale des Vertriebs. Durch diese Analyse können wir datenbasierte Erkenntnisse liefern, die als Grundlage für die Auswahl gewinnbringender und umsatzsteigernder Maßnahmen dienen.
Sales Strategie & Organisation
Faktoren wie Zielgruppe, Vertriebskanäle, Vertriebsprozesse und KPIs für das Monitoring halten wir in der Sales Strategie fest – individuell angepasst auf Ihre Ziele und Herausforderungen. Außerdem legen wir eine klare Vertriebsorganisation, etwa nach Regionen, Produkten oder Kunden fest, um Effizienz und Kundenorientierung zu steigern.
Training & Coaching für Sales Teams & Executives
Wir schulen Ihr Vertriebsteam in zentralen Bereichen wie Kundenansprache, Conversion und Beziehungsaufbau und vermitteln zielgruppen- und branchengerechte Vertriebstechniken und -prozesse auch an das Executive Personal. Unser Ziel ist es, Ihre Vertriebsprozesse zu optimieren und mit motivierten und performanten Mitarbeitern für eine messbare Umsatzsteigerung zu sorgen.
Interim Sales Management
Die Vertriebsverantwortung liegt bisher in Händen der Geschäftsführung, die sich auf andere Themen fokussieren möchte? Sie strukturieren Ihren Vertrieb um und sind auf der Suche nach einem neuen Vertriebsleiter? Scalewise übernimmt die Verantwortung für den Vertrieb im Zuge des Interim Sales Management und begleitet zeitgleich das Recruiting.
Häufig gestellte Fragen
Unser Beratungsprozess beginnt immer mit einem Discovery-Gespräch, in dem wir Ihre Ziele und Herausforderungen verstehen. Nach einem anschließenden Kick-Off-Termin analysieren wir Ihre bestehenden Vertriebsstrukturen, Prozesse und Teams im Rahmen einer umfassenden Potenzialanalyse. Entsprechend der gewonnenen Erkenntnissen erarbeiten wir eine individuelle Sales Strategie und begleiten Sie bei der praktischen Umsetzung bis zu messbaren Erfolgen.
Ihre Investition in unsere Vertriebsberatung ist abhängig vom individuellen Umfang Ihres Projekts und den gewählten Leistungen. Ob Potenzialanalyse, strategische Beratung oder Interim Management – Sie erhalten von uns ein transparentes Angebot, das zu Ihren Anforderungen passt. Im Discovery-Gespräch stellen wir Ihnen gerne verschiedene Optionen vor und entwickeln gemeinsam eine Lösung, die zu Ihrem Budget und Ihren Zielen passt.
Für strategische Aufgaben wie den Aufbau von Vertriebsstrukturen und die Entwicklung Ihrer Sales Strategie stehen Ihnen immer unsere Gründer persönlich zur Seite. Bei spezifischen Bereichen wie Marketing-Automation, CRM-Implementierung oder technischen Lösungen greifen wir auf bewährte externe Consultants aus unserem Expertennetzwerk zurück. So gewährleisten wir höchste Qualität in allen Bereichen, während Sie von langjähriger Erfahrung und fundiertem Fachwissen profitieren.
Die Dauer unserer Zusammenarbeit hängt von Ihren individuellen Zielen und dem gewählten Leistungsumfang ab. Kurze Projekte wie Potenzialanalysen können bereits nach wenigen Wochen abgeschlossen sein, während umfassende Transformationsprojekte oder Interim Management mehrere Monate dauern können. Wir definieren zu Beginn gemeinsam realistische Zeitpläne und Meilensteine, um messbare Ergebnisse zu erzielen und Ihren Vertriebserfolg langfristig zu sichern.
Vertriebsberatung mit Weitblick. Unser Prozess
Discovery
In einem ersten Gespräch finden wir heraus, wie wir Sie am besten unterstützen können. Welche Wünsche und Ziele haben Sie und welche unserer Leistungen kommen für Sie in Frage?
Kick-Off
Unser Kick-Off-Termin kann virtuell oder vor Ort stattfinden und markiert den Projektstart. Wir besprechen die konkreten Maßnahmen, die Zielsetzung und erstellen einen Zeitplan für die Zusammenarbeit.
Consulting
Jetzt beginnt unsere Beratungsarbeit. Wir arbeiten eng mit dem Führungs- und Sales Team zusammen, analysieren Prozesse, Strategien und die Vertriebsinfrastruktur im Rahmen unserer Potenzialanalyse.
Auswertung
Die gesammelten Daten und Informationen werten wir im Anschluss aus und erarbeiten basiert auf den Erkenntnissen einen individuelle Sales Strategie und Organisation für Ihr Unternehmen.