Mit der Scalewise Potenzialanalyse Vertrieb neu denken.

Wo liegen Wachstumspotenziale in ihrem Unternehmen? Welche Möglichkeiten gibt es, den Vertrieb zu optimieren? In unserer Potenzialanalyse helfen wir Ihnen dabei, die Stellschrauben für eine erfolgreiche Kundengewinnung zu erkennen und sie auf Wachstum zu drehen. Setzen Sie mit Scalewise Advisory auf strategische Expertise kombiniert mit praktischer Umsetzungskompetenz.

Analyse-Bereiche

Ihr Vertrieb im Fokus. Mit der Scalewise Potenzialanalyse

Vom Markt in Ihrer Branche über bestehende Infrastruktur und Prozesse im Vertrieb bis hin zum Vertriebsteam gibt die Potenzialanalyse Einblicke in bestehende Strukturen und deckt Stärken, Herausforderungen und Potenziale auf. Damit liefert sie fundierte Erkenntnisse für die strategische Vertriebsausrichtung Ihres Unternehmens und schafft die Grundlage für anschließende Maßnahmen.

Marktpotential

Abhängig von Trends oder Konkurrenz kann das Marktpotenzial eines Produkts oder einer Dienstleistung stark variieren. Anhand von Faktoren wie der Zielgruppe und Kauffrequenz berechnen wir Ihr Marktpotenzial und stützen damit weitere Maßnahmen auf ein starkes Fundament.

Zieldefinition (KPIs)

Klare Ziele und messbare KPIs sind neben dem Marktpotenzial eine weitere Säule für den Aufbau eines funktionalen und erfolgreichen Vertriebs. Anhand Ihrer Vorstellungen, der Marktlage und unserer Erfahrungen erarbeiten wir Vertriebsziele und definieren KPIs, um den Erfolg zu überprüfen.

Vertriebsinfrastruktur

Wie ist Ihr Vertrieb aktuell strukturiert? Gibt es eine feste Vertriebsinfrastruktur mit klar definierten Vertriebswegen, Vertriebssystemen und Vertriebsstrukturen? Auf Basis von Prozess- und Datenanalysen sowie Befragungen zu bestehenden Strukturen decken wir Stärken, Schwächen und Potenziale auf.

Team-Performance

Die Vertriebsmitarbeiter zählen zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Vertrieb im Unternehmen. Basierend auf Daten zu Umsatz, Akquise und Wachstum, aber auch unter Berücksichtigung der bestehenden Infrastruktur und Prozesse analysieren wir die Performance in Ihrem Team.

Prozess-Effizienz

Effiziente Vertriebsprozesse tragen maßgeblich zur Umsatzsteigerung im Unternehmen bei. Indem wir bestehende Abläufe analysieren, etwa anhand von Daten im CRM, aus internem oder Kundenfeedback, erkennen wir Stärken, Schwachstellen und neue Potenziale für Ihren Vertrieb.

Mario Kühlkamp präsentiert
Mario Kühlkamp präsentiert
Mario Kühlkamp präsentiert
Mario Kühlkamp präsentiert
Mario Kühlkamp präsentiert

Ablauf & Prozess

Die Potenzialanalyse als Grundlage für Ihren Vertrieb

Scalewise Advisory verbindet strategische Expertise mit praktischer Umsetzungserfahrung schon ab der Potenzialanalyse. Aus Interviews, Workshops und datenbasierten Analysen entwickeln wir klare Ergebnisse und praxiserprobte Handlungsempfehlungen, die Ihr Unternehmen auf Wachstum ausrichten.

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Interviews & Datenanalyse

nhand von Daten aus CRM oder anderen Quellen, die Sie bereitstellen, sowie durch Recherche und Interviews mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften analysieren wir Prozesse, Performance, Infrastruktur und Marktpotenziale.

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3 – 5 Tage vor Ort oder remote

Um Ihre Mitarbeiter, Ihre Prozesse und Strukturen in der Praxis kennenzulernen und einen Ausgangspunkt für die Potenzialanalyse zu schaffen, begleiten wir Ihr Team für 3 bis 5 Tage im Arbeitsalltag, entweder vor Ort oder remote.

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Workshops

Um mögliche Wege zum Erreichen der gesteckten Ziele zu erarbeiten, führen wir Workshops mit verschiedenen Teams durch. Darin werden gemeinsame Ideen gesammelt und weiterentwickelt und eine Basis für unsere weitere Analyse geschaffen.

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Ergebnispräsentation

Wir bereiten unsere Analyseergebnisse für Sie auf und präsentieren sie bei einem gemeinsamen Termin. Hier erhalten Sie Einblicke in unsere Vorgehensweise und die Schlüsse, die wir aus Daten und Interviews gezogen haben

Unsere Gründer – Ihre Begleiter zur Potenzialentfaltung

Simone Reif
CEO

Die ehemalige Geschäftsführerin EMEA bei StepStone bringt eine nachweisliche Erfolgsbilanz und langjährige, internationale Führungs- und Vertriebserfahrung mit. Als Gründerin von Scalewise Advisory verfolgt Simone Reif die Mission, ihre Erfahrung und ihr Wissen an wachstumsorientierte Unternehmen weiterzugeben.

Erfolgreiche Skalierung von StepStone
Vertriebsführung & digitale Transformation
Messbare Erfolge im Mittelpunkt
Mentorin für junge Gründer über StartUp Teens
Mario Kühlkamp
CEO

Als ehemaliger CSO EMEA war auch Mario Kühlkamp maßgeblich an der erfolgreichen Skalierung von StepStone beteiligt und bringt langjährige Erfahrung in Vertrieb und Führung – auch international – mit. Bei Scalewise verfolgt er das Ziel, Startups, dem Mittelstand und Transformationsunternehmen erprobte Enterprise-Methoden zugänglich zu machen.

CSO EMEA bei StepStone
Datengetriebener Vertrieb & Skalierung
Nachhaltiges Wachstum im Fokus
Fördert Chancengleichheit bei Jugendlichen mit Rock Your Life!

Häufig gestellte Fragen zur Potenzialanalyse von Scalewise

Warum brauche ich eine Potenzialanalyse?

Eine Potenzialanalyse Ihres Vertriebs hilft Ihnen dabei, Stärken, Herausforderungen und Potenziale in Ihren Verkaufsprozessen zu erkennen. Die gewonnenen Erkenntnisse können Sie für die Optimierung Ihrer Strukturen und Prozesse nutzen, Ihre Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln und mit verbesserten Angeboten für Ihre Kunden den Umsatz Ihres Unternehmens steigern.

Hilft mir eine Potenzialanalyse, wenn ich noch keine Vertriebsstrukturen aufgebaut habe?

Gibt es in Ihrem Unternehmen bisher keine festen Vertriebsstrukturen, ist die Potenzialanalyse ein besonders sinnvolles Werkzeug. Die Analyse des Marktpotenzials und Ihrer Ziele gibt unverzichtbare Einblicke in Zielgruppen, Regionen und mögliche Vertriebswege und bildet damit die Grundlage für den Aufbau der Vertriebsinfrastruktur, die ab Tag eins optimal auf den Markt und Ihre Kunden ausgelegt ist.

Was muss ich für die Potenzialanalyse vorbereiten?

Die Scalewise Potenzialanalyse setzt genau da an, wo Sie uns brauchen: in Ihrem Vertriebsalltag. Sie müssen sich deshalb nicht speziell vorbereiten. Ein Überblick über eingesetzte Tools und die Vertriebsmitarbeiter in Ihrem Team hilft uns beim Einstieg, kann aber auch zu Beginn unserer Zusammenarbeit erstellt werden.

Wie geht es nach der Potenzialanalyse weiter?

Im Anschluss an die Potenzialanalyse beginnt der Aufbau oder die Optimierung Ihrer Vertriebsprozesse sowie die Weiterentwicklung oder die Rekrutierung eines Teams aus motivierten Sales Mitarbeitern. Scalewise begleitet Sie mit zielführenden Leistungen von der Erarbeitung einer Sales Strategie über Coaching Ihrer Mitarbeiter bis zum Interim Management auf Ihrem Weg.