Scalewise Advisory

Sales Consulting für Unternehmen, die mehr erreichen wollen

Erfolgreicher Vertrieb braucht mehr als schöne Präsentationen. Er braucht klare Strukturen, performante Teams und messbare Prozesse. Wir unterstützen Sie als Boutique Advisory dabei, Ihren Vertrieb strategisch aufzubauen oder zu optimieren – mit erprobter Go-to-Market-Expertise und hands-on Umsetzung. Von der Potenzialanalyse bis zum Interim Management begleiten wir Sie zu messbaren Ergebnissen.

Unsere Werte

Unsere Sales Consulting Prinzipien: Ehrlichkeit, Transparenz & Ergebnisse

Unsere Advisory arbeitet nach klaren Prinzipien, die bei der erfolgreichen Skalierung eines globalen HR-Tech-Unternehmens durch unsere Gründer entstanden sind und heute jeden Beratungsprozess mit unseren Kunden prägen.

Ehrlichkeit & Transparenz

Wir zeigen Ihnen transparent die Potenziale und Herausforderungen, die Stärken und Schwächen Ihres Vertriebs auf. Klare Worte und eine ehrliche Einschätzung sind für uns selbstverständlich.

Partnerschaftlich auf Augenhöhe

In unserer Boutique Advisory arbeiten wir gemeinsam statt von oben herab. Ihre Branchenexpertise in Verbindung mit unserer Sales Expertise schafft die Grundlage für Erfolg.

Ergebnisorientierung

Statt schön aufbereiteter Präsentationen erhalten Sie bei uns messbare Erfolge – ob in Umsatz, Conversion-Raten oder Performance des Sales Teams. Alle Maßnahmen beweisen sich in Zahlen.

No-Bullshit-Approach

Wir sprechen Klartext statt in Marketing- oder Consulting-Buzzwords. Bei uns stehen pragmatische und schnelle Lösungen im Mittelpunkt, die messbare Quick-Wins erwirken.

Über uns

Der Scalewise Ansatz

1

Pragmatismus vs. Theorie

Wir sehen uns als Sales Advisor aus der Praxis für die Praxis. Basierend auf der Vertriebserfahrung und -expertise unserer Gründer machen wir bewährte Enterprise-Methoden zugänglich für Startups und den Mittelstand, statt theoretische Konzepte zu entwickeln.

2

Datengetriebene Methodik

Nur auf Basis fundierter Daten lassen sich Erfolge und Entwicklungen zuverlässig messen. Deshalb analysieren wir Ihren Vertrieb zu Beginn unserer Zusammenarbeit systematisch, entwickeln auf dieser Basis datengetriebene Strategien und definieren messbare KPIs.

3

Hands-On-Implementierung

Sales Consulting mit Scalewise Advisory endet nicht mit der Entwicklung Ihrer Vertriebsstrategie. Wir begleiten Sie auch bei der praktischen Umsetzung, der Implementierung von Maßnahmen und Tools und übernehmen die Verantwortung für messbare Ergebnisse.

Simone Reif
CEO
Mario Kühlkamp
CEO

Leistungen

Unsere Leistungen für Ihren Vertriebserfolg

Potenzialanalyse

Unsere Potenzialanalyse bildet die Grundlage für alle weiteren Veränderungen und Maßnahmen im Unternehmen. Sie gibt wichtige Einblicke in Stärken, Herausforderungen und Potenziale im Vertrieb und zeigt das Marktpotenzial, die aktuelle Vertriebsinfrastruktur, die Effizienz von Prozessen und die Performance des Sales Teams auf.

Sales Strategie & Organisation

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine Vertriebsstrategie, die zu Ihren individuellen Herausforderungen und Zielen passt. Definiert werden hier Zielgruppen, Vertriebsprozesse, Vertriebskanäle und messbare KPIs. Für eine Steigerung von Kundenorientierung und Effizienz erarbeiten wir außerdem eine klare Organisation des Vertriebs nach Regionen, Kunden oder Produkten.

Training & Coaching für Sales Teams & Führungskräfte

Ob es um branchen- und zielgruppengerechte Vertriebstechniken geht, um den Beziehungsaufbau zu Kunden oder darum, Verständnis für neue Vertriebsprozesse zu schaffen – wir coachen Ihre Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte in allen Bereichen. Dabei liegt der Fokus auf erprobten Methoden, die für messbare Umsatzsteigerung und höhere Performance im Team sorgen.

Interim Sales Management

Sie befinden sich mitten in einer Umstrukturierung des Vertriebsteams oder bauen eine neue Vertriebsorganisation auf und benötigen für die Übergangsphase eine professionelle Vertriebs- oder Unternehmensführung? Im Rahmen des Interim Managements übernehmen wir die Verantwortung und halten Ihnen den Rücken für die Aufgaben frei, die Sie aktiv fordern.

In 2 Minuten zur Potentialanalyse

Fragen Sie direkt an und finden Sie heraus, welche Potenziale in Ihrem Unternehmen schlummern!

Kontakt aufnehmen

Warum Scalewise Advisory?

7 Gründe für die professionelle Sales Advisory

Was unterscheidet Scalewise Advisory von anderen Sales Consultants? Es sind sieben entscheidende Faktoren, die unseren Erfolg als Boutique Advisory mit persönlicher Betreuung und den unserer Kunden ausmachen.

Erfahrung

Unsere Gründer bringen 50 Jahre kombinierte Vertriebserfahrung auf Führungsebene mit. Diese langjährige Expertise in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen ermöglicht es uns, bewährte Methoden passend auf Ihre individuellen Herausforderungen zuzuschneiden.

Ergebnisse

Wir haben es selbst bewiesen: Unsere Gründer waren maßgeblich an der Skalierung eines globalen HR-Tech-Unternehmens von 7 auf 635 Millionen Euro Umsatz beteiligt. Diese Erfolgsbilanz zeigt, dass unsere Ansätze funktionieren und messbare Ergebnisse liefern, die wir jetzt unseren Kunden zugänglich machen.

Praxis im Blick

Als ehemalige Führungskräfte im Vertrieb kommen wir direkt aus der operativen Praxis und kennen die täglichen Herausforderungen in Vertriebsabteilungen und für Manager. Wir wissen aus erster Hand, welche Strategien funktionieren und welche den Praxistest nicht bestehen.

Maßgeschneidert

In jeder Zusammenarbeit passen wir unsere Leistungen individuell auf die spezifischen Herausforderungen, Ziele und die Kultur unserer Kunden an. Standardlösungen gibt es bei uns nicht. Wir setzen auf durchdachte, datengetriebene und erprobte Strategien, die wirklich zu Ihnen passen.

Leidenschaft

Unsere Gründer leben und lieben Vertrieb seit vielen Jahren. Ihre Begeisterung für Sales Excellence und alle Aufgaben und Herausforderungen, die damit verbunden sind, ist ansteckend und motiviert Teams zu Höchstleistungen. Mit Scalewise Advisory bringen wir die Leidenschaft für Vertrieb auch in Ihr Team.

Perspektive

Mit einer frischen Außenperspektive decken wie verborgene Potenziale auf, die in internen Teams oft übersehen werden. Wir erkennen Optimierungsmöglichkeiten, die im Tagesgeschäft untergehen und entwickeln daraus konkrete Maßnahmen für mehr Wachstum in Ihrem Unternehmen.

Boutique Advisory Firm

Wir legen großen Wert darauf, nah an unseren Kunden zu arbeiten und den Fokus auf eine persönliche Zusammenarbeit zu legen. Im Gegensatz zu den Big Playern erhalten unsere Kunden die direkte Expertise unserer Gründer und sehen am Ende Actionable Steps, die ihren Vertrieb und ihr Unternehmen erfolgreich voranbringen.

Unsere Zielgruppen

Vertrieb neu denken. Mit Sales Consulting von Scalewise

Für Startups

Sie möchten Ihr Startup skalieren und professionelle Vertriebsstrukturen aufbauen? Unser Sales Consulting hilft beim strategischen Aufbau von den ersten Vertriebsaktivitäten bis zum High-Performance-Team.

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Für den Mittelstand

Digitalisierung, Wettbewerbsdruck und neue Herausforderungen bereiten Ihnen Sorgen? Wir helfen Ihnen dabei, Ihren Vertrieb zu modernisieren und ihn auf die Zukunft Ihres Marktes vorzubereiten.

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Für Growth Companies

Nutzen Sie Veränderungen und Wachstum als Chance. Unsere Sales Consultants begleiten Sie durch Wachstumsprozesse und machen den nächsten Schritt zu Ihrem Wettbewerbsvorteil, der Sie sicher am Markt positioniert.

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Testimonials

Das sagen Kunden über die Arbeit mit Scalewise Advisory

Was unsere Kunden berichten, nachdem sie mit Scalewise Advisory zusammengearbeitet haben? Machen Sie sich selbst ein Bild!

Mit Scalewise konnten wir unseren Umsatz in 12 Monaten um fast 50 Prozent steigern, weil unser Vertrieb endlich funktional strukturiert ist. Das Team hat uns unsere Schwachstellen klar aufgezeigt und dabei geholfen, Lösungen praktisch umzusetzen. Wir waren sehr zufrieden mit der ehrlichen Zusammenarbeit.“

Geschäftsführerin in einem Tech-Startup

„Simone Reif und Mario Kühlkamp sind ein perfektes Beispiel für funktionierendes Sales Consulting. Die beiden haben unser Vertriebsteam gecoacht und neue Tools gezeigt. Nach 6 Monaten haben wir unsere Conversion-Rate deutlich verbessert und endlich ein funktionierendes CRM-System.“

Vertriebsleiter in einem mittelständischen Industriebetrieb

„Dass die beiden Gründer schon lange im Vertrieb arbeiten, merkt man sofort. Sie haben uns in der Umstrukturierung unserer Vertriebsabteilung begleitet und währenddessen die Vertriebsleitung übernommen. Das war genau die Entlastung, die wir brauchten.“

Geschäftsführer in einem mittelständischen Dienstleistungsunternehmen